2025年7月30日上午，秦巴農(nóng)擔公司召開2025年第二季度經(jīng)濟運行分析會，系統(tǒng)總結二季度工作成效，深入分析當前形勢與挑戰(zhàn)，部署安排第三季度重點任務。會議由董事長李超同志主持，全體干部職工參會。

　　會議指出，二季度公司整體運行平穩(wěn)，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，核心指標達成預期。擔保業(yè)務量、在保余額穩(wěn)步提升，新增擔保項目數(shù)量、金額及重點考核指標完成進度均過半。營業(yè)收入與利潤總額完成季度目標，財務結構保持穩(wěn)健。

　　會議強調，一是拓展業(yè)務“量質并重”，在保持增長勢頭的同時，嚴控項目風險，提升主動識別和化解風險能力。二是加大力度促催收，保障公司資產(chǎn)不流失，針對應收款項，全面落實催收計劃。三是內部管理提質增效，嚴格遵守中央八項規(guī)定，強化部門協(xié)作與執(zhí)行力，保障各項部署落地見效。四是務實開展薪酬、考核體系改革。

　　會議要求，堅持目標導向。緊盯全年任務，細化分解三季度目標，壓實責任，確保序時進度，確保三季度全面完成。強化風險意識。將風險防控擺在更加突出位置，完善全流程風險管理體系，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。深化內部管理。加強隊伍建設，提升專業(yè)素養(yǎng)，營造積極向上、擔當作為的企業(yè)文化。

　　會議號召全體干部職工凝心聚力，認清形勢，主動作為，以更加飽滿的熱情和務實的作風，全力沖刺三季度各項目標任務，為圓滿完成公司全年發(fā)展目標奠定堅實基礎。